（讯报综合讯）内部交流信息显示，中国华为转向通过诉讼和公司内部改革来应对美国的指控。创始人任正非表示，“华为已进入战时状态。”
《华尔街日报》6月8日报道，任正非一直镇守华为深圳总部，运用其毕生商战经验应战。
随着任正非的注意力转向了对美国的反击，他组建了一个由亲密副手组成的委员会，并派遣高管到世界各地安抚紧张不安的客户。正如《华尔街日报》（The Wall Street Journal）看到的备忘录中提出的，诉讼是反击战略的一个关键部分。
华为2020年取得了一项关键性胜利，英国未理会特朗普（Donald Trump）政府的要求，批准华为建设5G网络。
不过，任正非的反击能否获胜还远未可知。在过去18个月里，美国对华为接连发难，从刑事起诉，到将其列入黑名单限制美国供应商对其供货，再到限制其在美国的销售。
过去一个月，华为遇到了新的挫折。5月，华盛顿方面限制了华为获取其自主设计芯片的能力，这威胁到了华为减少对美国依赖的计划。美国此举促使英国官员考虑让电信运营商不再使用华为的设备，这将危及华为在英国取得的胜利。
在中国，任正非发表了动员讲话以激励员工，他回忆了他的军旅生涯，并对华为的生存发出了警告。
根据两名华为高管证实的文字记录，在女儿被捕一个多月后，任正非参观了华为位于杭州的一个研发中心，他让员工向美国科技巨头谷歌（Google Inc.）学习，“扑上去，杀出一条血路”。
根据一份文字记录，任正非2月份在中国武汉的一个华为园区向聚集在一起的员工表示，“公司已进入了战时状态”。
近几年，华为仍崛起并主导了电信设备业务，而美国对华为的立场变得更加强硬。到2019年，任正非开始专注于反击美国不断升级的攻势。
任正非召集了一个由华为董事会成员组成的核心圈子以协调战略。这些人包括华为公共事务主管陈黎芳（Catherine Chen）、首席法务官宋柳平以及长期担任华为高管的梁华。梁华是华为董事长，并且在孟晚舟缺席期间负责华为的财务工作。
在2019年10月的一份14页备忘录中，陈黎芳列出了任正非传达的战略。这份备忘录的内容此前未披露，其概述了一个三方面的反击计划：与媒体合作、采取法律行动并投资于技术。
根据陈黎芳的备忘录，任正非将华为的公开参与行动形容为“棉花糖策略”。华为试图通过由任正非领导的媒体魅力攻势扭转公众对该公司的怀疑，此前任正非几乎没有接受过外媒采访，也很少在国际舞台上发言。
陈黎芳对这个策略的描述是，不要过度施加压力，但仍然坚持要传达的信息。她还表示，任正非已指出了正确的前进方向，即以西方的思维方式处理在西方市场面临的问题。
任正非接受过数十次采访，经常谈笑风生，并且对热点问题做出让同僚惊讶的回应。
2019年3月，华为的反击进入新阶段。任正非长期以来一直谨慎地表示，华为应该等待与美国打交道的时机，但他对于美国官员一言堂的局面逐渐感到厌烦。该公司决定对一项国防法案提起诉讼，这项法案阻止联邦机构和承包商购买华为的产品。
华为在深圳安排了一场新闻发布会对外披露这次诉讼。身着正装的高管们面色严肃，在数百名记者面前强调称，美国的国防法案条款相当于“剥夺公权法案”，是通过立法判定一个实体有罪的违宪行为。
新的战火不断出现。2020年2月，美国检方扩大了对华为的起诉范围，增加了窃取技术和敲诈勒索的指控，后者通常被用来起诉有组织犯罪者。特朗普政府官员宣布了限制华为使用台湾芯片生产商产品的计划，威胁到华为获取先进芯片的能力，为瑞典的爱立信（Ericsson AB）等竞争对手打开大门。
2013年，任正非向新西兰的一家电信运营商和客户的高管表示，他希望在这个太平洋岛国度过退休生活，开一家咖啡馆。如今，退休的想法似乎遥不可及——他2019年在采访中称，他已推迟退休计划，以专注于华为的危机。
虽然任正非不愿指定接班人，但2020年公开露面的次数大幅减少。新冠疫情期间无法接待客户以及外部访客，任正非几乎没有进行过面对面的会面。在2020年1月与历史学家尤瓦尔·赫拉利（Yuval Noah Harari）在达沃斯世界经济论坛（World Economic Forum）上进行了一次简短的交谈后，任正非一直留在深圳，通过视频会议软件向一线员工发表讲话鼓舞士气。
据一名消息人士称，他最近鼓励员工宣传一段上海芭蕾舞团成员带着外科口罩练习《天鹅湖》的视频。华为在Twitter官方账号上宣扬这些舞者的“生存精神。”
