（讯报雅加达讯）印尼可持续发展商业委员会（IBCSD）表示，“新常态”应成为私营部门加速可持续发展目标（SDG）的动力。
2015年，联合国推出了《 2030年议程》，这是消除贫困和促进可持续发展的普遍呼吁。不幸的是，由于冠状病毒的爆发，世界在实现可持续发展目标方面受到阻碍。在出现大规模裁员后，更多的印尼家庭陷入贫困。根据财政部长丝莉慕雅妮（Sri Mulyani）的说法，在最坏的情况下，“新穷人”可能激增至378万人，而520万人将失业。
危机带来机遇
国家发展规划部长苏哈尔梭（Suharso Monoarfa）透露，目前人口的10.86％生活在贫困线以下。同时，穷人和弱势群体占30.77％。为此，政府制定了2021年国家发展计划，以恢复其生计。
部长在周四的IBCSD网络研讨会上说：“通过社会保护改革，我们的目标是使贫困率为9.2％至9.7％。随后计划将失业率降低至7.7％和最高9.1％，”印尼可持续发展商业委员会总裁辛达（Shinta Kamdani）表示，经济复苏的努力应与可持续发展密不可分，尤其是在气候变化仍迫在眉睫的情况下。
她说：“危机带来机遇。我们必须利用这一势头来振兴经济，同时优先考虑可持续发展目标。当然，这将需要各方特别是私营部门之间采取集体行动，”私营部门被认为是经济增长和创造就业机会的重要引擎。企业还拥有解决社会经济和环境问题的技术，创新和投资。
选定核心目标
最近，印尼可持续发展商业委员会进行了一项调查，以衡量其成员在新的正常曙光中将SDG纳入其运营的准备情况。结果表明，有91％的受访者认为实施可持续发展目标的紧迫性因大流行而加剧。 83％的人还审查了已经纳入其业务计划的可持续发展目标范围，以进一步加快其进度。
“确定与业务相关的可持续发展目标的优先级是关键。印尼可持续发展商业委员会主席希胡尔（Sihol Aritonang）表示：“公司应将重点放在与他们的业务直接相符的选定核心目标上，同时充当其他可持续发展目标催化剂。”
例如，纸浆和造纸生产商APRIL集团与普华永道（PwC）合作，在其SDG框架中选择了三个核心目标和四个催化目标。作为一家资源型公司，这些核心目标主要针对环境。此外，APRIL集团还尝试赋予当地经济权力以抵抗大流行引起的贫困。
该集团位于廖内的子公司RAPP启动了“一个村庄，一个商品”计划，以帮助当地人专门研究一种产品，例如蜂蜜或菠萝。 希胡尔说，公司将促进这些产品进入市场，从而为村民创造可持续性发展目标。RAPP总经理补充说，该公司还依靠中小企业（SME）提供服务和商品。
希胡尔说：“应该通过让这些当地人参与价值链或促进市场联系来可持续地实现经济发展。”2020年代是行动的十年，对可持续发展目标采取了多方利益相关者的方法。他说，企业应在适应新常态的同时仍为2030年议程做出贡献。（INT/GOH）
